Captación, reclutamiento, evaluación y evaluación del candidato.
Recursos Humanos Características
·No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos
de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son
patrimonio personal.
·Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias.
Pero no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a
contar con el mejor esfuerzo de su personal; por el contrario, sólo contará con
él, cuando el trabajador perciba que esa actividad va a ser provechosa y que
los objetivos organizacionales concuerdan con los particulares.
·Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son
intangibles. Se manifiestan sólo a través del comportamiento de las personas en
las organizaciones.
·Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación
y el desarrollo. Es decir, mejorando los ya existentes o descubriendo otras
habilidades básicas que potencialmente tiene el personal.
·Los recursos humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal
posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. En este sentido hay
personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero y otros bienes por el
servicio de otros, surgiendo así el "Mercado de trabajo".
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE
LAS ORGANIZACIONES HUMANAS
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Reclutamiento y Selección
Todas las empresas necesitan el capital humano para
funcionar, sea en forma de trabajo físico o de trabajo intelectual, afectivo y
social. Esta energía humana no puede pertenecer a la empresa, es
necesario atraerla. Las personas, como las empresas, son dinámicas y
cambiantes. Una tarea importante es captar los talentos humanos y conservarlos
dentro de la empresa. Sin embargo, siempre se presentará la necesidad de
integrar a nuevas personas por varias razones. La requisición de
personal es la solicitud que realiza un área de la Empresa para cubrir
alguna vacante disponible y que considera los requerimientos personales,
escolares, laborales y de experiencia del candidato, así como las
características del puesto.
Reclutamiento
Interno
El reclutamiento es interno cuando,
al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la
reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos
con promoción o por sus habilidades.
Reclutamiento
Externo
Es el proceso de atraer individuos oportunamente en
suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten
empleo en la organización.
·Colocar avisos en las puertas de la empresa.
·Poner anuncios en el periódico o en revistas
especializadas.
·Difundir la existencia de vacantes por medio del
radio y la televisión.
·Acudir a instituciones educativas cuyos planes y
programas de estudio preparen a personas especializadas en el puesto a cubrir
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